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瓮福:中国磷化工走向世界的先锋


农资网 2011年4月29日 10:58 【
新世纪激流勇进的10年已成过去。变革中的辉煌,艰难中的成就,都熔铸成坚实的路基。值得瓮福人自豪的是,回首过去,瓮福完成了她应该完成的历史使命。


     顽强战胜艰难险阻,新型工业化领跑经济转型,企业保持平稳较快发展……跌宕起伏的“十一五”,瓮福写下科学发展的答卷。


     危机面前勇挑国企重担,人才战略夯实发展基础,企业崛起成果区域共享……凸显责任与关怀的“十一五”,瓮福写下温暖人心的答卷。


     胸怀瓮福,放眼全球,依靠科技创新提升国际竞争力,向新的高度发起冲刺……催人奋起的“十二五”,瓮福将写下蕴含希望的答卷。


     新型工业化  走可持续发展之路


     瓮福集团是国家“八五”期间规划建设的大型磷复肥基地,是集磷矿采选、磷复肥、磷煤化工、氟碘化工生产、科研、贸易为一体的国有大型磷化工企业。年产磷矿石450万吨、磷酸120万吨、硫酸200万吨、磷复肥(磷酸二铵、磷酸一铵、滴灌肥、NPK复合肥、BB肥、重钙、普钙)250万吨、工业及食品磷酸16万吨、三聚磷酸钠15万吨、碘100吨、无水氟化氢2万吨。


     瓮福集团建有国家级企业技术中心(目前正在申请国家级工程技术中心)、博士后科研工作站,拥有创新成果和授权发明专利项,申报专利400余项,其中36项核心技术国际领先。已成为国家“863”计划示范企业、国家高新技术企业、国家创新型试点企业、磷资源高效利用国家地方联合工程研究中心(化工行业唯一一家)、国家AAAA级标准化企业、中国化肥企业百强前五名、贵州省创新型人才团队、贵州省磷化工人才基地。


     长期以来,瓮福集团认真贯彻落实科学发展观,积极实施科技兴企、人才强企、可持续发展战略,坚定不移地走新型工业化道路,努力建设资源节约型、环境友好型、发展持续型企业,着力把握企业发展规律、创新企业发展理念、转变企业发展方式、破解企业发展难题,提高企业发展质量和效益,实现企业的可持续发展。


     2010年是瓮福发展史上相对平稳却又不平凡的一年。面对国内市场低迷疲软、人民币升值和通货膨胀等复杂形势,瓮福凭借多年以来的产业布局和产品结构优势,对原材料和产品结构进行优化组合,牢牢把握出口时机,全面推进各项生产经营工作。通过全体员工的拼搏努力,全年实现销售收入151亿元,完成计划的124.8%,同比增长32.5%;实现利润5.2亿元,完成计划的97.2%,同比增长153.7%;实现税费8.1亿元,完成计划的134.6%,同比增长28.6%,在改革发展的道路上再次迈出了坚实的步伐。 


     瓮福取得的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵,创造的精神财富影响深远。瓮福,已走上科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路——


     科技含量高。瓮福集团坚持“创新是企业发展的灵魂”的理念,实行“产、学、研”有机结合,专注于磷酸盐领域的关键性、前瞻性和共性技术开发研究。现拥有磷矿开采与加工、湿法磷酸生产与净化、磷复肥加工与磷酸盐生产、环境保护等36项国际领先的核心技术,自有知识产权187项,申请专利386项。成为贵州省专利技术最多的化工企业,培养和集合了一支以行业学术带头人为核心的技术创新队伍,现有国家级行业专家21人。2009年12月,被国家认定为高新技术企业、国家第三批创新型试点企业、全国第二批企事业专利试点工作先进单位。瓮福集团的多项技术成果向国外输出,推进了中国从磷化工大国迈向磷化工强国的步伐。


     经济效益好。2001年以来,瓮福各项经济指标年均以达到或超过30%的速度递增。磷矿石产量年均增长仅9%左右,而销售收入年均增长达38%,从2001年7.52亿元跃升至2010年151亿元,提前6年建成贵州省“百亿企业集团”。利税年均增长达53%。投入产出比从6∶1到超过1∶2,企业走上良性发展轨道。人均劳动生产率从32万元/人·年提升至206万元/人·年,进入世界先进水平。


     资源消耗低。按照新型工业化的要求,瓮福坚持以“3R”原则(减量化、再利用、再循环)为基本思路,在“企业、区域、社会”3个层面上节能减排、降低消耗、发展循环经济,取得了显著的成效:


     一是加强矿山采选技术研发力度。矿山开采损失率由设计值3.75%降为1.6%,开采贫化率由设计值4.77%降为2.1%,资源回收率超过90%,精矿回收率超过95%,进入国际领先水平。自主研发的WF-01浮选剂,使磷矿入选品位由原设计30.72%P2O5降低到25%P2O5,使大量原工艺不能利用的低品位磷矿石得以利用,延长了矿山的服务年限,2008年被评为全国十佳矿山。


     二是研发的磷酸二铵、磷酸一铵尾气资源化利用技术,低温磷酸预浓缩技术,自热法生产磷酸一铵技术,反应加压流化集成磷铵生产技术,在全国磷铵生产节能减排方面起到了很好示范作用。经专家鉴定,能耗指标达到国际先进水平。


     三是磷矿伴生资源回收充分利用。瓮福利用自主技术与国外技术结合,已建成2万吨/年无水氟化氢装置,成为世界第一家从磷化工生产过程中回收氟资源加工高档氟化工产品的企业。


     四是与科研院所合作研发磷矿石伴生碘资源回收技术。已建成年产100吨碘回收工业化装置,是世界第一套从磷矿石中回收碘资源的装置,使全国的碘产量翻了一番,为我国磷化工行业探索出一条综合利用伴生资源的新途径,具有较好的经济、环保效益。


     环境污染少。瓮福集团是国家第一批循环经济示范企业之一。在磷资源、水资源、尾气资源、废渣资源、碘氟资源等利用方面,自主研发的WF-1、WFS等选矿技术,为国内同行业首创。WF-1技术获得国家专利,被原中国石油和化学工业协会授予科技进步一等奖,并获得中国优秀专利奖,列为国家循环经济示范项目。利用该技术,磷肥厂产生的废水200万立方米/年反送到选矿厂选矿,整个矿肥系统实现了“零排放”,每年可减少270万立方米新鲜水取用量,同时节约270万立方米废水处理费用和5万吨硫酸用量,综合经济效益达6000万元/年。为中国磷化工在水资源循环利用和水污染治理方面发挥了示范作用。


     人力资源优势充分发挥。瓮福集团高度重视人才战略的实施,公司党委书记、董事长何浩明指出,“企业发展的根本是人才队伍的建设”。瓮福坚持以人为本,以“求人、用人、育人、留人”为宗旨,坚持“德才兼备”的原则,做到“人尽其才、才尽其用”,实行“干部能上能下,职工能进能出,干部员工岗变薪变”。努力培育管理、技术、技能、政工四类人才。现在职中层管理人员中,已有1人获博士学位,42人获得研究生文凭,各级管理人员在读研究生50人,员工大专升本科181人,本科升研究生23人。瓮福已初步形成了国际化管理、技术、服务的人才团队,人力资源优势得到充分发挥。


     自主创新  走民族品牌国际化发展之路


     “创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新的民族,难以屹立于世界民族之林。”何浩明指出,“创新要有国际的眼光,而且一个企业首先必须是开发型的企业,只有在观念解放的基础上才敢于创新。创新包括管理的创新、技术的创新、新产品的创新,企业在观念上必须树立高度的危机意识”。


     掌握核心科技,提升国际竞争力。瓮福集团是我国磷化工行业唯一同时拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站的企业。专利申请量近3年年均增长率为82.57%。瓮福以博士后科研工作站和国家级企业技术中心为产学研合作平台和技术创新重要载体,促进企业成为自主创新主体。每年投入上亿元研发费用,承担并成功完成40余项国家及省部级科研项目,大力推进科技成果向现实生产力转化。在磷矿采选与深加工、湿法磷酸生产与净化及资源综合利用、磷酸净化技术、氟硅酸一步法制取无水氟化氢产品、硫铵造粒技术、循环经济、低碳发展等方面累计申报293项发明专利,其中包括36项国际领先的技术创新成果和自主知识产权,推进了中国从磷化工大国向磷化工强国转变,为提升我国磷化工、磷复肥行业技术整体水平发挥了重要作用。


     2007年底,瓮福依靠科技领先,击败欧美20多家国际工程公司,成功中标沙特阿拉伯1200万吨/年选矿EPC项目,合同金额达4.5亿美元。标志着瓮福在国际化发展道路上从市场国际化向技术国际化迈进。按照商务部等有关统计,此项目可带动国内制造业GDP增长超过100亿元。目前,沙特项目已发挥国际辐射效应,澳大利亚、摩洛哥、埃及等国也有意向与瓮福进行业务洽谈。瓮福的国际影响力不断扩大,国际竞争力不断提高。


     抢占技术高地,提升国际话语权。近几年,瓮福集团承担了国家高技术研究发展计划(“863”计划)课题、国家科技支撑计划项目课题、财政产业成果转化项目、国家级企业技术中心创新能力建设项目、贵州省重点技术创新项目、贵州省工业攻关计划课题等省部级项目40余项。其中,大型料浆浓缩法磷铵国产化装置获2004年度国家科技进步二等奖,磷酸快速萃取结晶扩能技术获贵州省优秀技术创新项目特等奖,磷铵高新技术产业化获“十五”以来贵州省优秀技术创新项目一等奖,碳酸盐型磷块岩反浮选新工艺开发及产业化获2009年度贵州省科技成果转化二等奖,湿法磷酸副产氟硅酸制取无水氟化氢新技术获2009年贵州省优秀新产品、新技术一等奖。这些科技成果处于国内领先或达到国际先进水平,磷矿石的高效及综合利用处于国际领先水平。极大提升了我国磷化工行业生产技术水平,提升了中国企业在国际同行业中的话语权。


     惠及于民  走共创共享发展之路


     “取之于民,用之于民”,实践企业社会责任,是瓮福的一种情怀和使命。瓮福集团在实现高速崛起、创造利润的同时,还以感恩之心回报社会,以勇于履行社会责任为己任。


     与地方政府共谋发展。瓮福在区域、社会层面,强化在区域循环经济中的龙头地位,公司重点抓以磷及磷化工为中心的主产业,每年都要与地方政府签订合作项目协议,把相关配套产业交给地方政府去做,促进地方经济发展。地方围绕企业主产业,通过招商引资等方式,为主产业服务。如帮助地方从加拿大招商引资建设两套40万吨/年硫黄制酸装置,每年为地方纳税超过3000万元。公司把发展所需的5万吨电石项目、8000万条编织袋项目、硫铁矿渣开发利用项目、磷精细化工下游产品开发项目等,均交由地方招商引资。地方依托公司发展配套产业,如编织袋、石灰等,解决地方就业难问题。公司与地方共谋发展,整合当地磷及磷化工企业资产,注入人才、理念、资金、技术,短时间内使当地濒临破产的企业通过重组走出了困境。仅此一项,每年纳税增长3000万元以上。


     发展循环经济,推进区域产业共生。瓮福集团作为少数民族地区的大型企业,强化在区域经济中的带动作用。瓮福充分利用贵州煤、磷资源优势,实现煤、磷产业的结合。采用最新SHELL粉煤加压造气技术,与贵州赤天化集团公司合作投资30多亿元,建设50万吨氨醇联产项目,推进贵州煤化工产业向高效、环保方向发展。根据发展所需,就近利用都匀化肥厂生产过程中产生的废气生产双氧水,既解决了该厂废气排放问题,又使公司获得了较低的生产成本,实现了双赢,推进了区域产业共生。公司利用江西铜业集团含硫选铜尾渣制取硫酸,利用磷肥生产原料组合特性,使甘肃金川公司的副产品硫酸得到充分的利用。投资近40亿元,在四川达州兴建大型循环经济化工园区,实现两省磷硫对调。此外,与广西天纵合力投资有限公司、四川利森建材集团有限公司合资建设的1亿块/年磷石膏制砖项目和40万吨/年水泥缓凝剂项目均已正式启动,实现了社会生产要素的优势组合,在做强主导产业的同时,推进了区域经济发展。


     建设生态矿区,促进矿地和谐。瓮福集团在自身发展壮大的同时,帮助地方政府和群众解决交通难、饮水难、就业难、增收难等问题。投入资金1000余万元改进采区下游人、畜饮水环境。坚持开采与复垦同步,投入3000多万元对矿山进行复垦改造,恢复耕地面积788亩,绿化面积1238亩,植树8000余株。先后投入6000多万元,建设、改造、拓宽县乡公路30余条。其中仅三英公路、矿山二期公路改造就接近3000万元,实施村民住房和地方7所校舍改造,帮助18个村民组修建人畜饮水及农田灌溉工程,建设矿石民采点15个,每年通过地方政府组织当地群众剥离废石而支付的劳务费超过2000万元。帮助地方安置剩余劳动力3000余人,解决村民临时就业10多万人次,解决农户个体运输30多万车次,支付运输费超亿元。


     积极参与公益事业。按照“扶贫先扶智”、“增收是关键”的思路,变“输血”为“造血”,瓮福集团积极开展党建扶贫和社会主义新农村建设。2005年至2009年,公司连续5年抽调人员到沿河等地进行党建扶贫,先后拔付1500多万元在贵州黔南福泉、瓮安、黔东南台江、黄平等地支持社会主义新农村建设。2008年,沿河县新岩村农民年均增收600余元,台江县景洞塘村亩产水稻增收500多斤,福泉县平堡村农民每月加工编织袋纯收入最高可达900元。瓮安县尖坡村水果、大蒜等农业产业项目,实现了年纯收入近200万元的经济效益。近几年,公司上千人次参加了捐资助学和“1+1”结对帮扶活动,捐助学校10余所,捐助对象数百人,其中10余名党员领导干部及员工还分别资助2名以上学生。2008年初凝冻灾害期间,公司虽遭受了上10亿元的经济损失,但仍向黔南州、黔东南州、福泉市、瓮安县捐款300万元,支持地方灾后重建。四川汶川5·12地震发生后,公司先后捐款近900万元支持抗震救灾,2010年向黔南州捐赠100万元抗旱救灾款,向青海玉树地震灾区捐款237万元。


     转型跨越  “十二五”发展之路在延伸


     抚今追昔,意在登高望远。知往鉴今,重在开创未来。在跌宕起伏的“十一五”,瓮福书写了精彩的篇章。在即将到来的“十二五”,瓮福将续写新的辉煌。


     “贵州省是中国磷矿的主要产地之一,全国70%优质磷矿集中在贵州,贵州的磷化工业位居全国第三位,地位举足轻重。”何浩明指出,“十二五”时期,贵州省委、省政府以“加速发展、加快转型、推动跨越”为主基调,大力实施“工业强省战略”,这将是贵州更好更快发展的必然选择,事关贵州经济社会发展全局。贵州省委、省政府还提出煤加工、磷加工和铝加工是作为贵州工业发展的主要优势。对瓮福集团而言,将迎来前所未有的发展机遇。


     跨进“十二五”,瓮福集团将强化人才、科技、管理“三大支撑”,推进信息化、国际化、金融化“三大战略”,夯实“制造+贸易+服务”三大板块,重点发展高附加值的精细化工产品,通过制造业板块、贸易板块、服务板块,向资源消耗低、科技含量高的方向发展,创造资源利用价值最大化,实现真正意义上的现代化企业管理。积极进取,注重实效,确保2011年实现销售收入188.8亿元、利税13.5亿元的生产经营目标,进而以当前阶段性工作的完成支撑长远目标的实现。


     “十二五”时期,瓮福集团计划投资270亿元建设达州磷硫天然气化工、国电福泉电厂“SO2烟气+磷资源”综合利用等三大类,共17个项目,使制造板块年销售收入增加100亿元。择机组建国际工程公司,强化海外磷加工国际项目工程总承包业务,力争使服务板块年收入达到30亿元。通过采取进出口贸易和跨国合作经营等模式,开展相关非自产产品贸易,使贸易板块年贸易额达200亿元,最终实现年销售收入400亿元、年税收30亿元、人均劳动生产率达到400万元、专利技术超过1000项的目标。


     蓝图绘就,跃马征程。今天,瓮福集团正按照“十二五”规划蓝图,瞄准新一年奋斗目标,凝心聚力,创新作为,乘势而上,以其强劲有力、又好又快的态势,步入高速发展的快车道,开足马力,向着“打造中国磷化工行业先锋企业和国际磷化工业的重要力量”的宏图伟业奋勇前行。

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