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亏损氮肥企业何去何从


农资网 2017年1月20日 12:34 来源:农资导报 

  最近发布的2016年11月石油和化学工业经济运行报告显示,2016年前11个月,氮肥制造净亏损达93.8亿元,亏损额在增加。2014年氮肥生产企业亏损约50亿元,2015年亏损30亿元,2016年前11个月亏损远超前两年总和,行业形势急剧恶化。去年10月份后尿素价格虽然大幅上涨,但主要是由煤价上涨拉动,企业获利有限,行业困境并没有改观,仍是化肥行业中最困难的子行业。

  氮肥行业亏损加剧的主要原因,是由于电价、增值税等优惠政策被取消,化肥生产成本上升,但化肥价格并未同步增长。2016年上半年尿素价格创出十多年来新低,成本与价格严重倒挂,许多企业陷入亏损泥潭。行业统计数据显示,2016年前8个月尿素平均出厂价1279元,同比下降21.5%。尿素价格大幅下跌,企业亏损严重。

  氮肥行业出现如此困境,除了农产品价格低、国际价格低等外部因素外,还与行业自身产能过大、企业的发展战略有误区息息相关。进入21世纪后,尿素行业进入大发展时期,产能从3000万吨跃升至现在的8000万吨,而需求量不过5500万吨左右,过剩量达2000多万吨。以前多余的尿素主要依赖出口,随着国际尿素产能增加,国际市场竞争加剧,同时国际价格低迷,出口价格比国内价格还低,使得尿素出口受阻,2016年前11个月共出口尿素813万吨,同比下降31.8%。出口不畅使得产能过剩问题进一步凸显。

  企业的战略错误加大了亏损。现在不少尿素企业还停留在计划经济的思维,以生产为导向,而不是以经济效益为导向。

  具体表现在以下几个方面:

  一是以产定销而不是以销定产。在市场经济条件下,需求在不断变化,这就要求企业根据市场变化来调整生产节奏,但许多尿素企业根本不管市场需求只管生产,面对不断高涨的库存,销售部门急于抛空库存,只得不断降价销售。

  二是片面追求满负荷生产。满负荷生产肯定对降成本有益,但产量过大却会导致价格下跌。如果价格下跌的幅度比降的成本还多,满负荷生产又有什么意义呢?

  三是与同行“比亏”。在行业陷入困境时,大家都会说这么一句话:“现在看谁扛得住,能扛到最后的就会笑到最后。”然而,有些企业却误解了这句话,把“扛”理解为生产,再怎么亏也要生产,还在暗自高兴:“你看,周边的厂停产了,我还在生产;我虽然亏损,但别的企业比我亏得还多。”一家企业这么做不可怕,可怕的是所有的企业都这样做。产量根本降不下来,杀价愈演愈烈,行业亏损也愈加严重。

  面对严重亏损局面,氮肥企业何去何从呢?由于当前去产能还处在初级阶段,今后氮肥行业还有非常艰难和痛苦的去产能过程,在这种情况下,寄希望于依靠产品价格上涨来帮企业脱困是不现实的。

  对于高成本企业,笔者认为基本上有三条路可选择:一是加大投资进行技术改造,用先进的粉煤气化技术淘汰老的无烟煤合成氨生产工艺,大幅降低企业生产成本,提高市场竞争力。二是产品延伸,如向下游延伸生产复合肥,虽然复合肥市场竞争也很激烈,但企业盈利状况远好于氮肥行业,2016年氮肥行业大面积亏损,复合肥行业盈利超百亿元,有些企业的盈利高达数亿元。氮肥行业发展复合肥,有现成的氮源这个先天优势,是个较好的选择。三是早日转型发展别的产品。

( 责任编辑:YanBO)
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