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中外运敦豪：快递和物流业的赢家
更新时间:2004/2/2 19:52:40　 文章来源:中国农资网 浏览次数:8148
 来自中外运敦豪的数据显示，2003年该公司凭借品牌整合、大举投资以及创新的产品与服务，继续保持了近年来35％~45％的高速增长，成为2003年中国快递与物流市场的赢家。
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据分析，中外运敦豪2003年之所以能取得如此佳绩，主要有四方面原因：
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一是品牌整合，凝聚更强大的综合实力。2003年8月，中外运敦豪在北京举行了DHL品牌整合发布会，正式启用红黄两色的全新标识，并由德国邮政全球网络（DeutschePostWorldNet）将敦豪环球快递、丹沙海空运、德国邮政欧洲快递统一整合在DHL品牌旗下。整合之后的DHL不仅保持了国际航空快递领域的领先优势，更增强了提供货运和物流解决方案的实力，成为业界最具实力的领导者。
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二是扩大投资，提升业务能力。2003年2月，DHL以5800万美元购入中外运5％的股份，成为中外运最大的策略投资者，从而强化了DHL与中外运的战略合作关系，巩固了中外运敦豪在中国快递与物流市场的战略优势；2003年10月，DHL快递又启动了名为“提速中国”的战略投资：计划在未来5年内，向中国市场新增投资2亿美元。
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三是创新服务，满足客户潜在需求。2003年6月，中外运敦豪宣布由上海至香港的隔夜包机专线正式投入运营，使上海成为DHL亚洲航空网络（DHLAsianAirNetwork）的新成员。为满足市场环境的不断变化和客户潜在需求的日益提高，中外运敦豪及时推出了“DHL网上发件”（DHLWebShipping）与“DHL短信跟踪”（DHLSMSTracking），DHL也因此荣获了2003年亚洲年度2次最佳快递及邮件营运商奖和IT技术创新大奖。
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四是扩展网络。2003年9月至12月，中外运敦豪先后在太原、呼和浩特、佛山、昆山、济南、常州、昆明、南宁、烟台、绍兴、台州等11个城市开设了分公司，其分公司数量由2002年的39家增至50家。50个分公司和遍及全国318个城市的服务网络，成为支持中外运敦豪2003年业务实现强劲增长的重要因素。中外运敦豪董事总经理吴东明先生表示，50家分公司网络布局的全部完成，是中外运敦豪市场战略中的一个重要步骤，它不仅使公司在中国市场已有的领先优势更上一层楼，也使公司的业务覆盖能力得到了极大的提升。

 


  
 
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